Así é a xeración de mozas e mozos que vas contratar

Post de Facebook Marketing de contenidos Atrevido Saturado Lila Amarillo 2

A evolución constante do mercado laboral vese reflectida na diversidade de xeracións que coexisten nas empresas, cada unha con características e expectativas particulares. No contexto do Estado Español, as xeracións Baby Boomers, X, Milenials e, máis recentemente, a Xeración Z, conforman unha forza laboral única. O desafío para as empresas radica en comprender e adaptarse ás peculiaridades de cada grupo. O portal infojobs realizou un estudo que aporta datos de como a Xeración Z se percíbe a si mesma e como é percibida por outras xeracións e as empresas.

Quen son a nova Xeración Z?

A Xeración Z, composta por aqueles nados entre os 90 e mediados dos 20, creceu inmersa na era dixital. A súa identidade forxouse nunha contorna de rápido avance tecnolóxico, caracterizado polo uso xeneralizado da internet e as redes sociais. Os membros desta xeración destacan polas súas competencias dixitais, habilidades diversas e unha predisposición á aprendizaxe continua.

Con todo, a percepción que se ten desta xeración no mercado laboral vai máis aló das súas destrezas tecnolóxicas. Os resultados da enquisa de infojobs revelaron que aspectos como o propósito, a contribución, o benestar e a flexibilidade son cruciais para esta xeración. Con todo, e a pesar das calidades únicas da Xeración Z, existen estereotipos que xurdiron e persisten na visión global que se ten deles. Un destes estereotipos é o individualismo. Segundo o estudo, as empresas puntúan á Xeración Z máis alto en competencias dixitais e novas maneiras de traballar que en colaboración e traballo en equipo; a propia Xeración Z ten unha percepción oposta e non se resisten a destacar a súa capacidade colaborativa.

Así é a nova xeración de empregados que vas contratar

Que características se poden destacar da nova Xeración Z que vas contratar na túa empresa?

É evidente, pois, que a Xeración Z presenta particularidades que as empresas deben ter en conta para atraer, reter e xestionar eficazmente a estes profesionais. O seguintes dez características destacan como aspectos clave que as empresas deben considerar si ou si á hora de contratar.

 

 

1. Competencias dixitais

Os datos deste estudo levado a cabo por InfoJobs destacan que a Xeración Z é recoñecida polas súas sólidas competencias dixitais. Neste sentido, é fundamental que as empresas valoren e aproveiten ao máximo as habilidades tecnolóxicas da Xeración Z, integrándoas en proxectos que requiran un enfoque dixital.

2. Novas maneiras de traballar

Moitas empresas teñen a percepción de que a Xeración Z é innovadora á hora de atopar novas formas de traballar. Así pois, a nosa responsabilidade pasa por fomentar e apoiar a creatividade e a innovación nos procesos laborais para aumentar a satisfacción e produtividade desta xeración de profesionais.

3. Colaboración e traballo en equipo

Existe unha percepción diverxente entre as empresas e a Xeración Z en canto á súa predisposición á colaboración e o traballo en equipo. Ás empresas non nos queda outra que romper barreiras e mitos, fomentando ao mesmo tempo contornas colaborativas e promovendo a importancia do traballo en equipo. Desafiemos os estereotipos e fortalezamos a cohesión laboral.

4. Flexibilidade e conciliación

Aspectos como o benestar, a flexibilidade e a conciliación son prioritarios para a Xeración Z, de modo que proporcionar opcións de traballo flexible e programas de conciliación da vida laboral e persoal pode ser un diferenciador máis que significativo para atraer e reter a estes profesionais.

5. A motivación como eixo de todo

Ter un propósito no traballo e estar motivados son factores cruciais para as persoas desta xeración. Por iso é polo que as empresas debamos presentarlles proxectos motivadores de verdade para incrementar a satisfacción laboral e a retención de talento.

Post de Facebook Marketing de contenidos Atrevido Saturado Lila Amarillo 3

6. Dixitalización e ferramentas tecnolóxicas

A dixitalización e o uso de ferramentas tecnolóxicas son aspectos valorados, tanto polas empresas como polos membros desta xeración. O investimento en tecnoloxía e a adopción de ferramentas dixitais mellorará (seguro) a eficiencia e a adaptabilidade da empresa ás expectativas tecnolóxicas da Xeración Z.

7. Perspectivas de futuro

A perspectiva de futuro é un aspecto crucial para a Xeración Z. E para quen non? Comunicar claramente as oportunidades de desenvolvemento profesional e o crecemento a longo prazo pode influír positivamente na retención e o compromiso.

 

8. Estilos de vida saudables

E neste punto non podiamos esquecernos do fomento de estilos de vida saudables, debido a que é un patrón bastante común desta xeración. Desde as nosas empresas podemos ofrecer beneficios que promovan o benestar físico e mental, así como ambientes de traballo sans e contornas optimistas.

9. Soft skills e habilidades persoais

As habilidades persoais, coñecidas como soft skills, cada vez son máis importantes para os reclutadores e reclutadoras, porque resultan fundamentais en contornas BANI, nos que a incerteza é a tónica preponderante. Desde as empresas debemos recoñecer e desenvolver habilidades como a comunicación efectiva, a empatía e a resolución de problemas. Axudarannos a alcanzar o éxito e a tan ansiada cooperación interxeracional. 

10. O valor da aprendizaxe continua

E por último, e por suposto non menos importante, está o valor que a Xeración Z dá á aprendizaxe continua. Como empresas temos a responsabilidade de fomentar programas de desenvolvemento e aprendizaxe continuo, porque non só satisfarán as expectativas desta xeración, senón que tamén contribuirán ao crecemento da empresa.

O panorama laboral a nivel de Estado atópase nunha fase de transformación, impulsada pola entrada da Xeración Z no terreo de xogo. Adaptarse ás expectativas e características desta xeración requirirá un enfoque proactivo por parte das empresas. O recoñecemento dos seus valores, os seus obxectivos e contribucións, así como a comprensión das percepcións erróneas, permitirá ás organizacións construír contornas laborais atractivos e produtivos para todas as xeracións.

Sendo o 20% da poboación actual e proxectando representar o 30% da forza laboral en 2030, a Xeración Z é un compoñente esencial do futuro laboral español. Por tanto, hai que coñecelo, adaptalo e integralo. De nós depende que funcione!

Post de Facebook Marketing de contenidos Atrevido Saturado Lila Amarillo